Ediţia actuală

Ajunsă la a 5-a ediție, cartea „Great.Co” a crescut din toate punctele de vedere! Un nou format, un alt concept, dar aceleași povești cu care te-am obișnuit, menite să te inspire. Toate se regăsesc în albumul care ne vorbește despre cele mai iubite companii din România și despre oamenii din spatele lor. Te invităm să deconspiram împreună secretele succesului în paginile noii ediții great|Co.!


Ediția anterioară

Curioși din fire, am vrut să știm totul despre companiile cu care lucrăm și despre oamenii care le formează, asa că am trecut la acțiune. Cartea LoveWork s-a transformat in Great.Co, îmbrăcând o nouă haină care să se potrivească persoanelor de succes care își dezvăluie povestea în paginile albumului nostru.


Din carte

  • Dwyn

    Mi-am început activitatea făcând afaceri cu familia, cu prietenii și cu vecinii de cartier, cărora le întrețineam rețeaua de internet și calculatoare. Inițial mergeam cu autobuzul să iau componenteleb de PC care îmi trebuiau. Apoi am avut un Oltcit, o Dacie veche, după care un Tico. Am fost student la Academia de Studii Economice, facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune, însă am renunțat la studii în anul 4 deoarece modelul de învățământ românesc, cel puțin în zona economică, a fost o dezamăgire pentru mine și nu am învățat cu adevărat cum să fac un business.

  • Garanti Bank

    Garanti Bank a dezvoltat un program special, complex, dedicat tinerilor aflați la început de drum profesional, oferindu-le posibilitatea de a învăța, atât practic, cât și teoretic, cum funcționează produsele și serviciile din această industrie. Este vorba despre programul de traineeship „Learn 2B a Banker”, inițiat în 2014, când au fost aleși 20 de stagiari, din 950 de aplicanți, iar 15 dintre ei au fost angajați ulterior.
    În 2015 am reluat programul, iar din 216 candidaţi eligibili, au fost aleși 15 participanți. Programul a fost gândit în așa fel încât să le oferim stagiarilor noștri o experiență completă. Acesta oferă 192 de ore de teorie și 488 de ore de instruire practică, unde tinerii experimentează situaţii reale şi interacţionează cu clienţii.

  • Schneider Electric

    Dezvoltarea sustenabilă face parte din ADN-ul Schneider Electric, reprezentând un mix între soluţii „verzi”, practici responsabile, programe inovatoare şi angajamente față de comunitate. Această viziune a Schneider Electric îi aduce companiei, an de an, includerea în Topul cele mai avansate corporații din lume în ceea ce privește dezvoltarea durabilă, ocupând locul 9 în ediția de anul acesta a prestigiosului clasament realizat de Corporate Knights.

  • SIVECO

    În 23 de ani de activitate, echipa SIVECO a crescut permanent. Azi ea numără 650 de specialiști recunoscuți, care lucrează
    în proiecte de eLearning, eHealth, eCustoms, eAgriculture, eBusiness, pentru entități private și publice din România, pentru organizații ale Comisiei Europene, pentru instituții din Emiratele Arabe Unite, Kazakhstan, Azerbaijan, Turcia, Macedonia, Cipru, Republica Moldova, Bulgaria... În total, pentru organizații din 27 de țări de pe 3 continente.

  • Pfizer

    Mirela Iordan s-a alăturat echipei Pfizer Romania în anul 2001 ca Training Manager, urmând ca în 2002 să preia poziţia de HR Manager. Având background medical ca urmare a absolvirii Facultăţii de Medicină şi experienţă în Sales şi Marketing, Mirela a dezvoltat pe parcusul celor 14 ani la Pfizer programe de Management Trainee, Coaching & Mentoring, Leadership Academy şi a implementat workshop-uri şi ateliere destinate dezvoltării angajaţilor. De asemenea, Mirela s-a implicat activ în sprijinirea programelor dedicate tinerilor, prin parteneriatele încheiate cu diverse asociaţii studenţeşti.

  • Carrefour

    Încă de la deschiderea sa în România, Carrefour a revoluționat piața retailului din țară, fiind primul hipermarket care a reușit să adune o gamă foarte largă de produse sub același acoperiș, la cele mai mici prețuri. Cu toate acestea, multinaționala franceză nu a fost un pionier doar în România, ci și în Franța și chiar în Europa, la începuturile sale.

  • Vodafone

    În construirea unei organizații puternice, modul în care sunt selectați și dezvoltați oamenii este decisiv – mai ales într-o industrie precum cea a serviciilor de telecomunicații. De aceea, vorbim în continuare despre Vodafone România în calitate de angajator, care sunt valorile esențiale ale organizației și cum se dezvoltă oamenii într-o astfel de companie.

    Pentru oportunităţi de carieră, vizitaţi www.vodafone.com/cariere

  • WNS

    “Pentru echipa WNS România, managementul nu este o profesie sau un privilegiu. Este de fapt muncă asumată în echipă, este un proces de decizie fundamentat pe cercetare, pe înțelegere aprofundată a talentului uman pe care organizația îl are ca resursă în contextul mereu în schimbare al unei piețe competitive și dinamice. Valori puternic definite precum orientarea către client, integritatea, apetitul pentru învățare și inovația sunt reflectate în cultură, dar și în direcțiile de dezvoltare ale organizației. Organizația și oamenii săi se consideră responsabili să ofere un mediu securizat, transparent și atent aplecat către individ, permițând fiecăruia să devină cea mai bună versiune a sa. Cu certitudine, “you will get what you put in”. WNS e o invitație la autorealizare, cu respect pentru potențialul individual și muncă.”

  • Buzzjob

    În urmă cu opt luni de zile mă aflam în fața celei mai importante provocări din cariera unui om: începutul. Veneam timid de pe băncile facultății cu un background în relații publice și comunicare corporativă, dar și cu pasiune și câteva experiențe în domeniul comunicării politice. Aplicasem prin Buzzjob.ro pentru un cu totul alt job decât cel de acum. Însă, în acel moment se pare că pentru mine era pregătit altceva. Așa se face că în urma interviului am primit propunerea de a prelua frâiele unui proiect extrem de ambițios, cu un potențial enorm, într-o piață în care bătălia a fost și este extrem de dură. Un salt aproape acrobatic de la comunicare la Project Management m-a făcut să înțeleg că îmi plac variabilele. Nu, nu voi începe o expunere teoretică a unei formule matematice imposibile, ci voi spune scurt: un proiect este plin de neprevăzut, iar provocarea cea mai mare e să planifici neprevăzutul și să-l ții sub control.

  • Aqua Carpatica

    AQUA Carpatica este o apă minerală naturală de înaltă calitate, care vine dintr-o țară unică, ascunsă adânc în pădurea Carpaților Meridionali, din inima Bucovinei. AQUA Carpatica a transformat apa minerală într-o veritabilă plăcere și un beneficiu exclusiv pentru sănătate.Calitatea apei AQUA Carpatica vine din originea sa unică. Nu există nicio poluare din zona înconjurătoare, așa cum nu există nicio activitate agricolă acolo, aerul este curat și proaspăt, iar stâncile din zonă datează de milioane de ani. Definiția de puritate este lipsa de impurități și a poluării, iar un factor major de poluare sunt nitraţii. Zona izvoarelor este complet protejată, asigurând apei caracterul impecabil.

  • Carrefour

    Cu peste 10.800 de magazine în 33 de țări, Grupul Carrefour este al doilea retailer mondial și numărul unu în Europa. De peste 50 de ani, Carrefour este un partener pentru viața de zi cu zi. În fiecare zi, acesta primește în magazinele sale peste 10 milioane de clienţi din lumea întreagă, oferindu-le o gamă largă de produse și servicii la prețuri echitabile. În România, Grupul Carrefour numără 182 de magazine, dintre care 28 hipermarketuri „Carrefour”, 97 supermarketuri „Market”, 46 magazine de proximitate „Express”, 10 magazine de proximitate „Contact” și un magazin de comerț.

  • MMM Consulting

    Credem în învățare, credem în capacitatea oamenilor de a se dezvolta și de a deveni mai buni. Și ceea ce am învățat să facem, rafinând an de an proiectele noastre care au evoluat la rândul lor, sunt „arhitecturi de învățare”. Le numim „arhitecturi de învățare” pentru că știm că frumusețea construcției va crea celui prins în procesul învățarii emoția durabilă, că este într-un loc bun, armonios, echilibrat. Spuneam asta anul trecut și nu am schimba nici un cuvânt! Am împlinit 13 ani de lucru într-o echipă care se reinventează și rămâne totuși cu aceeași savoare. Ce continuă în transformare? Valorile noastre pe care le conturăm în tot ceea ce ne propunem și întreprindem.

  • Carrefour

    Istoria companiei 3M a început în anul 1902, în zona miniera din Minnesota, iar în prezent are peste 89.000 de angajați în întreaga lume, 27 de divizii organizate pe 5 tipuri de arii de activitate: Bunuri de Consum, Electronică și Energie, Sănătate, Industrial, Siguranță, Securitate și Grafică Comercială, acoperind 46 platforme tehnologice.

    În urmă cu un secol, după forajul minier inițial pe domeniul companiei 3M, se spunea în glumă că o acțiune 3M nu valora nici cât „două picături de whiskey”. Astăzi, un singur certificat de acțiuni original ar valora o jumătate de milion de dolari. Cum a reușit 3M să transforme începutul timid de pe malurile Lacului Superior din Nordul SUA într-un generator global de inovație? O treime din vânzări provin din produse concepute în ultimii cinci ani. Cum reușește 3M să producă un flux aparent infinit de noi tehnologii care ne îmbunătățesc viața? Totul începe cu modul în care inovează și cu tehnologia adusă în sprijinul vieții de zi cu zi.

  • Printec

    Suntem, de peste 20 de ani, o companie ce inovează și implementează tehnologii care fac ca viața noastră de zi cu zi să fie mai simplă și mai mobilă. Alături de alte 14 țări, suntem parte din Printec Group, unul dintre cei mai mari furnizori de astfel de servicii din Europa Centrală și de Est. Printr-o echipă de 160 de oameni, Printec România este compania din spatele multora dintre tranzacțiile prin POS și ATM din țară, specializată în soluții și sisteme pentru banking și retail, de a căror bună funcționare depinde bunul mers al fiecărei zile a oricăruia dintre noi. Ne ocupăm atât de vânzarea acestor echipamente și soluții, prin departamente de Sales și Presales, cât și de dezvoltarea de noi produse și de mentenanța acestora pe termen lung, prin echipe de programatori și tehnicieni.

Author

Anca Matei Nazarov - Publisher

Mi-aș dori tare mult ca aceste rânduri să fie citite de parteneri, de cei care ne ajută în realizarea proiectelor, de angajați, de prieteni, de toți cei care au încredere în ei și vor să schimbe ceva în viața lor.

Chiar dacă uneori e foarte greu, am ales să continui călătoria! M-am gândit să încep această toamnă cu lansarea celei de-a 5-a ediție a cărții Great|Co, o carte despre oameni, despre dorințe și aspirații, despre lupta lor de a ajunge cât mai departe și de a schimba ceva în compania în care lucrează. Sunt oameni minunați și au toată admirația și respectul meu. În fiecare zi am câte ceva de învățat, câte o experiență pe care trebuie să o înțeleg și să o depășesc sau câte o bucurie pe care nu aș vrea să o las să plece niciodată.

Începând cu ediția aceasta, avem un alt editor al cărții, un viitor manager, un om loial, dedicat și ambițios. Vă invit cu drag să o răsfoiți, să simțiti pasiunea, să cunoașteți companii și oameni cu totul și cutotul speciali. Ei construiesc viitorul nostru, al tuturor, ei ne ajută să gândim și să ne dorim mai mult.

Totodată, înainte să închei aceste rânduri, îmi doresc să mulţumesc echipei. Ei sunt motorul companiei și fac tot posibilul ca proiectele noastre să atingă perfecțiunea. Sunt ce-a de-a doua familie a mea și de la ei primesc energia necesară de a merge mai departe. Sunt tot ce am nevoie la birou! Toți cei care citiți această carte, nu uitați să zâmbiți și să încercați la rândul vostru să construiți și să învârtiți lumea astfel încât, fiecare zi să fie un motiv de bucurie și speranță!

Multumesc că sunteți în viața mea,
Anca






Dacă aș fi un brand, ce brand aș fi? - Iulia Somoiag

Nu mi-ar plăcea să fiu altcineva în afară de mine, dar de dragul marketingului o să fac un exercițiu de imaginație. O să devin un brand nou-nouț și o să-i scriu povestea de la zero. Deja îmi imaginez că „părinții” mei sunt niște oameni inteligenți, inovatori și ambițioși, care vor să aducă un suflu nou pe piața automobilelor din lume. Așa începe povestea mea.

Într-un loc oarecare, doi oameni neobosiți pun țara la cale. Vor ca noul lor produs, o mașină a viitorului, cu un concept total diferit față de tot ceea ce a existat până acum, să devină faimoasă în lume. Am devenit un automobil. De ce? Mi-am dorit să fiu utilă, să pot ajunge unde vreau, mai încet sau mai repede, să fac cunoștință cu cât mai multe persoane și să fiu diferită.

Inginerii specializați, care lucrează pentru compania mamă, au avut grijă de mine încă de cand eram doar un concept. Pentru că nu exista nimic pe piață care să îi mulțumească în totalitate, au decis că e momentul să ia atitudine. M-au proiectat în cele mai mici detalii, m-au construit și s-au asigurat că sunt asamblată perfect. Mai mult decât atât, s-au gândit și la sănătatea mea. Eu funcționez cu apă.

Ca să nu să fiu responsabilă de încălzirea globală sau de alte catastrofe cauzate de poluarea aerului, creatorii mei s-au gândit la toate.

Bună, numele meu este Lambda și reprezint automobilul viitorului. Știu, știu, ați auzit această prezentare la toate celelalte mașini, dar eu o să vă conving. În primul rând sunt micuță, dar îți pot fi de folos atunci când nu ai timp și trebuie să te miști repede. Cu mine nu va trebui să îți faci probleme că o să pierzi timpul. Îmi vei găsi foarte uşor un loc de parcare și să nu te lași înșelat de aparențe! Am un motor puternic și ecologic, care intră în stand-by la semafor sau atunci când staționezi mai mult de trei minute, fără să se oprească. Astfel, nu o să mai fii nevoit să pornești de pe loc de fiecare dată.

 

 

great|Co.

Employer branding-ul este despre oameni - Ruxandra Ciocirlan

Dintotdeauna am asociat involuntar conceptul de «brand» cu omonimul său, bránd – you know, numele argotic pe care îl atribuim mușchilor lui Arnold Schwarzenegger sau ai lui Van Damme.
Dacă mai demult această analogie îmi părea doar relativ amuzantă, de când mă ocup de employer branding mi-am dat seama că, de fapt, ea este și foarte aproape de adevăr. Orice brand are «brand»-ul său – are o forță, mai mult sau mai puțin vizibilă publicului, care trebuie cultivată în timp și menținută astfel ca, oricând e nevoie, ea să poată fi folosită pentru atingerea unui obiectiv; în cazul employer branding-ului: recrutarea de noi talente, engagementul angajaților și retenția lor. Doar că în employer branding forța unei companii - notorietatea, profitul, nivelul de inovație – nu este de ajuns. Aici este vorba mult mai mult de cum este mobilizată această forță astfel încât toate inițiativele utilizate să construiască o excelentă reputație de angajator. Un employer branding reușit conduce la un employer brand de succes, care atrage noi talente de la sine, cu condiția ca realitatea de la fața locului să corespundă mesajelor transmise pe durata «vânătorii».

Și aici intervenim noi. Inspire Group este o agenție de employer branding full-service, care a pornit cu evenimentul Buzz- Camp - proiect de recrutare și dezvoltare personală dedicat studenților high potential, cu care ajungem în zece orașe din țară de aproximativ șapte ani de zile. Ne-am adaptat mereu la nevoile și cerințele din ce în ce mai diversificate ale companiilor cu care lucrăm, ceea ce ne-a permis să ne lărgim spectrul de activitate și să devenim specialiști în piață și totodată în comunicarea cu segmentul 19-25 ani. Acum ajutăm clienți la nivel național, din toate industriile, cu realizarea unei strategii de EB în concordanță cu percepția reală a viitorilor lor angajați – prin studiul Most Loved Employers, realizat împreună cu Mercury Research); cu atragerea candidaților young ideali și sporirea awareness- ului de angajator în fața acestora, prin BuzzCamp – Talent Catchers, Open Doors Marathon, Business^Girls; și cu comunicarea tuturor proiectelor interne și externe și a spiritului companiilor în fața tuturor stakeholderilor, prin proiecte precum Great.CO. Acestea se numără printre proiectele standard pentru care clienții optează cel mai des, dar, de asemenea, venim în întâmpinarea acestora și cu proiecte customizate, astfel încât mizăm pe comunicarea deschisă cu partenerii pentru a le oferi cele mai potrivite soluții.

 

 

great|Co.

Hazard sau nu, și cariera mea a început cu Buzzjob! - Andra Ghinea

În urmă cu opt luni de zile mă aflam în fața celei mai importante provocări din cariera unui om: începutul. Veneam timid de pe băncile facultății cu un background în relații publice și comunicare corporativă, dar și cu pasiune și câteva experiențe în domeniul comunicării politice. Aplicasem prin Buzzjob.ro pentru un cu totul alt job decât cel de acum. Însă, în acel moment se pare că pentru mine era pregătit altceva. Așa se face că în urma interviului am primit propunerea de a prelua frâiele unui proiect extrem de ambițios, cu un potențial enorm, într-o piață în care bătălia a fost și este extrem de dură.
Un salt aproape acrobatic de la comunicare la Project Management m-a făcut să înțeleg că îmi plac variabilele. Nu, nu voi începe o expunere teoretică a unei formule matematice imposibile, ci voi spune scurt: un proiect este plin de neprevăzut, iar provocarea cea mai mare e să planifici neprevăzutul și să-l ții sub control.

În teorie, tabloul arată cam așa: ai proiectul, setezi obiective, deadline-uri, planifici etapele, implementezi și verifici în ce măsură ai reușit să ajungi acolo unde ți-ai propus. Experiența însă ne dă planurile peste cap – intervin noi actori, alții se retrag, se modifică termenele, iar lista de priorități se redefinește constant.

BuzzJob nu e doar un proiect, este un mix de activități ce-mi solicită atât competențele de comunicator, cât și pe cele de manager, ajungând până în zona de vânzări. Interdisciplinaritatea e la ea acasă, iar colaborarea interdepartamentală este esențială pentru eficiența proiectului.

 

 

great|Co.

Comandă cartea

Nu este nevoie să cauți albumul ”great|Co.” în librării, ți-l aducem noi direct la tine acasă! Comandă cartea de pe site-ul nostru, completând căsuțele de mai jos și lasă-te purtat în călătoria brandurilor de la prima idee, până în prezent. Pret carte: 30 de lei.

Daca esti client Inspire beneficiezi de pretul special de 20 lei!

Parteneri